数字化转型
关注数字化转型的理念发展、布道，以及相关企业、人物的一线实践
业界对 Agent 的最大误解：它能解决所有问题
不必过度“神化”AI。
金蝶 AI 新品全线发布，开启企业管理 AI 时代
金蝶正式发布了金蝶五大智能体和苍穹 Agent 平台 2.0。
科技领导者如何参与 2050 大会？｜TGO 鲲鹏会
一场线下团聚盛会，TGO 鲲鹏会带你讨论创新、讨论 AI、讨论未来！
10+ 企业高管谈 AI 落地：比工具更迫切的是组织共识｜AI 驱动企业战略与人才升级研讨会
当技术变革速度远超组织进化能力时，企业如何找到 AI 落地的确定性？
大象还能跳舞吗？IBM 的下一步棋该怎么走
Agent 是下一个“筹码”。
从数据孤岛到智能决策：北银金科水晶球 ChatBI 实践 | QCon 北京
一站式了解 ChatBI “洞察 - 归因 - 决策”全流程的业务案例与成效。
蓝色光标 BlueAI 及心影创作平台负责人李林波确认出席 QCon 北京
利用大模型构建智能化的视频工厂。
数智驱动·科技赋能|CIFS 2025 第六届中国数智金融峰会圆满收官，亮点全回顾
峰会以 “数智驱动・科技赋能” 为核心主题。
AI 赋能小米空调：基于深度强化学习的运行节能技术 ｜QCon 北京
小米空调在相同硬件设备和工况下可实现 20%~40% 的节能。
端智能在即时物流场景的落地实践｜QCon 北京
通过端智能的能力来准确的刻画出骑手实际的作业情景。
“数智绿动 AI 赋能”——2025 大连市数智化创新峰会隆重召开
大会汇聚来自政府相关部门负责人、重点企业高管、CIO、CDO、数智化相关管理者及专家学者等 300 余人的积极参与。
完成“云转型”后，金蝶宣布下一步目标是 AI 转型
AI 加速推动 SaaS 行业演进，金蝶将加码 AI 人才投入，有合适对象会并购。
2025 两会闭幕｜“人工智能 +”行动下的 3 大难点怎么破？
来 InfoQ 技术大会，用 2-3 天时间，学习 100+ 企业多年经验。
企业协同办公的关键基座：如何打造融合通信架构
近年来，科技企业纷纷推崇 All in One 的协同办公理念。
企业落地 AI 大模型，一个 DeepSeek 远远不够
随着 AI 接入门槛和成本的降低，金融、医疗、教育和汽车等行业的应用可能会率先爆发。
第七届汽车 CIO & CDO 上海论坛即将开幕
本次论坛主题为“AI 领航，大模型筑梦共建汽车新未来”。
三维 CAD 软件 SOLIDWORKS 最新版本 10+ 新功能与 AI 相关：让设计师专注于设计
是否可以利用 AI 生成 3D 模型，赋能加工制造等行业？
零售银行全渠道营销策略设计与平台架构实践
银行如何构建无缝的客户体验？
顺丰在港敲钟上市，技术是强有力后盾？
顺丰赴港上市的目标是走向全球化，持续加强和优化其国际及跨境物流能力。而在这背后，前沿技术力量与数字化解决方案已然成为必不可少的强有力支撑。
“像造汽车一样建房子”，中南建院与达索系统成立合资公司希望颠覆建筑业
2022 年度我国建筑行业信息化投入在总产值中的占比仅为 0.08%，相较之下，欧美发达国家的比值约为 1%。
麦当劳中国：打造 MACH 架构的数字化巨无霸
麦当劳的数字化转型是一场静水深流的变革，它不仅仅关乎技术的升级与飞跃，更是对餐饮行业未来趋势的深刻理解与勇敢尝试。
零售连锁数智化启程 指标平台 + 智能分析重塑业务洞察力 | 数势科技
随着零售连锁企业全面步入数字化时代，数据挖掘与应用的深入探索遭遇了重重挑战。某零售连锁企业的 CIO 坦言：“企业内部各部门对于在营门店数量、门店盈利率及运营成本等关键指标的计算方式存在显著差异，这不仅导致了部门间数据冲突频发，更使得数据的准确性饱受质疑。
互金协会发布《金融数据安全治理实施指南》标准 奇富科技担任主起草单位
本文提到了中国互金协会发布《金融数据安全治理实施指南》，奇富科技主起草，涵盖数据分类、风险管理等，旨在提升金融数据安全，助力金融数字化转型。
CIAS 2024 第五届中国汽车产业数智峰会正式启动，邀您共绘汽车产业数智化璀璨星河！
诚邀业界人士参与本次峰会。
CMIS 2024 第三届中国医药数智峰会盛大开启，邀您共启中国医药行业的新篇章！
汇聚行业精英、专家学者及企业领袖，共同探讨医药数智化的最新进展、挑战与机遇，推动医药行业数智化转型的深入发展。
是时候刷新数据部门在券商的存在感了
数据工作的现状与时代赋予的愿景差距大，如何弥合沟壑？
太古可口可乐：将经验转化为数据，探索行业专有模型
饮料行业是如何做数字化升级的？
太古可口可乐：揭开饮品数字化奥秘
既然可口可乐的配方秘而不宣，那不如看看太古可口可乐的“数字化配方”！太古可口可乐，是可口可乐全球装瓶系统销量第五大的装瓶伙伴，与可口可乐公司合作接近 60 年。
流程、组织、技术三位一体，数字化如何以低成本撬动高价值？
企业始终在追求使用低成本来撬动高价值，以降低成本和提高效率作为持续发展的目标。
